مدير اللوجستيات الانتقالية
يقوم مدير اللوجستيات الانتقالية بتنسيق الإدارة الإستراتيجية والتشغيلية للتدفقات اللوجستية. وتتمثل مهمتها في تصميم وتنفيذ حلول فعالة لضمان سيولة الإمدادات وإدارة المخزون وتوزيع المنتجات، وبالتالي المساهمة في الأداء العام للشركة أثناء الطوارئ الإدارية.
دور مدير اللوجستيات الانتقالية
تغطي مهام مدير اللوجستيات المؤقت مجموعة واسعة من المسؤوليات التي تهدف إلى ضمان لوجستيات فعالة ومربحة وتتوافق مع الأهداف العامة للشركة. فيما يلي بعض مهامها الرئيسية:
- إدارة سلسلة التوريد: يقوم مدير اللوجستيات الانتقالية بتصميم وتنفيذ وتحسين عمليات سلسلة التوريد، من الإنتاج إلى توزيع المنتجات النهائية من خلال ضمان التنسيق الوثيق مع الموردين والمصنعين والموزعين والشركاء اللوجستيين؛
- التخطيط اللوجستي: يقوم مدير اللوجستيات الانتقالية بتطوير خطط لوجستية استراتيجية مع الأخذ في الاعتبار أهداف العمل ومستويات المخزون وأوقات التسليم والتكاليف المرتبطة بها؛
- إدارة المخزون: يقوم مدير اللوجستيات الانتقالية بتحسين مستويات المخزون من خلال تنفيذ أنظمة إدارة المخزون المتقدمة بشكل خاص للرؤية في الوقت الفعلي لمستويات المخزون وحركاته؛
- النقل والتوزيع: ينظم مدير اللوجستيات الانتقالية عمليات النقل ويشرف عليها، بما في ذلك اختيار وسائط النقل، والتفاوض مع شركات النقل، وإدارة الطرق لضمان تسليم المنتجات في الوقت المناسب وبتكلفة معقولة؛
- إدارة التكلفة والأداء: يتحكم مدير اللوجستيات الانتقالية في التكاليف اللوجستية من خلال تحليل بيانات الأداء لتحديد فرص الكفاءة والتحسين.
باختصار، يتولى مدير اللوجستيات المؤقت مسؤولية تنسيق جميع الأنشطة اللوجستية وتحسينها، وبالتالي المساهمة في الأداء العام للشركة من خلال ضمان إدارة سلسة وفعالة لسلسلة التوريد.
الملف الشخصى مدير اللوجستيات الانتقالية
المهارات والخبرات اللازمة
الصفات الشخصية المطلوبة
مهمات مدير اللوجستيات الانتقالية
مزايا استخدام أ مدير اللوجستيات الانتقالية
أمثلة على البعثات مدير اللوجستيات الانتقالية
- إعادة تنظيم المستودعات : يعيد مدير اللوجستيات الانتقالي تحديد تكوين المستودعات من أجل تحسين كل متر مربع متاح. فهو يحدد المنتجات سريعة الحركة، ويعيد تنظيم مناطق الانتقاء، وينفذ استراتيجيات التخزين الذكية.
- تحسين سلاسل التوريد : في مواجهة فترات زمنية طويلة وتكاليف لوجستية عالية، يتدخل مدير اللوجستيات الانتقالية من خلال إعادة التفكير في جميع سلاسل التوريد.
- إدارة الأزمات اللوجستية : في حالات الأزمات اللوجستية، مثل انقطاع الإمدادات أو التأخير الكبير، يتدخل مدير اللوجستيات الانتقالية كطيار للطوارئ. تسمح استجابتها وخبرتها بتشخيص أسباب الخلل بسرعة وتنفيذ حلول تصحيحية فورية وضمان الاستئناف السريع للعمليات.
- تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) اللوجستي : يشرف مدير اللوجستيات المؤقت على العملية برمتها، بدءًا من مرحلة تقييم الاحتياجات وحتى اختيار البرنامج المناسب، بما في ذلك إدارة النشر. والهدف هو تحسين وضوح وتتبع التدفقات اللوجستية، من خلال أتمتة العمليات، وتسهيل إدارة المخزون وتعزيز التنسيق بين الروابط المختلفة في السلسلة.